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工程老板与工匠师傅的悲和忧

时间:2017-06-21 点击次数:759次 关键词:四川环氧地坪漆成都停车场地坪漆四川耐磨地坪漆成都地坪漆公司四川地坪漆施工


 

当前,随着企业投资多元化进程的加快,老板与员工的矛盾也随之增多起来。在建筑行业,随着喷涂机械化、智能化技术的不断发展,工程施工效率的不断提高,工程老板与工匠师傅利益矛盾也在不断升级,正在上演各自的悲与忧。


工程老板的悲:我投资了钱购买喷涂设备,可以使施工效率大大提高,缩短工期,减少施工人员,从长远考虑,可以减少开支,工程汇报率更大。但事与愿违,工匠师傅对机械化、现代化的喷涂设备,从内心不愿接受,以不会干、干不了为由,不按施工要求、不按操作流程,不注重维护保养,导致施工效率提不上去。


工匠师傅的忧:我提供技术和劳务,来从事施工工作,按照传统施工,工期可以干到半年,由于使用机械化喷涂后,效率提高近20倍,工期大大缩短,原计划可以干半年的活,1个月就结束了,这样就挣不到更多的钱,完工后还有没有活可干?从内心比较抵触,不愿接受新事物,不愿干、不想干的思想滋生,从而导致施工效率上不去。


两种不同思想的对立,产生了深深的矛盾,老板悲、工人忧,这是时代发展的必然产物,这是机械化革命带来的冲击,如何平衡矛盾、化解对立,达到和谐共赢的目的,老板与工匠师傅都应站在对方的立场上进行换位思考和反思:


机械化施工需要科学管理,这各管理体现在老板要懂现场、懂客户、懂服务、懂趋势、懂未来。


机械化革命需要工匠精神,这种工匠精神表现在懂设备、懂应用、懂材料、懂施工。


总之,工程就像一条货船,老板投资建了货船,工匠就是船员,把船划向目的地。运到目的地,都挣着钱了。船翻了,都完了。


 

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